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開展科級干部大規模培訓
時間: 2012-09-06 22:27
來源: 未知
作者: admin
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8月下旬，湖北省電力公司第9期科級干部培訓班正在進行。湖北公司計劃用三年時間，培訓三千名科級干部，每年輪訓十期，每期培訓百名。這是湖北公司首次嘗試將大批科級干部進行集中、系統化的培訓。
科級干部作為企業管理的中堅力量，是企業各項業務的直接推動者，在管理體系中具有重要的作用。近年來，湖北公司對科級干部培訓工作進行了有益探索，改變以往零敲碎打的培訓方式，制定科學的培訓方案和管理辦法，確保培訓取得實效。
為辦好此次培訓，湖北公司做了大量的前期調研工作。針對4種不同對象，設計出5套內容不同的調查問卷，提供了含有4個模塊30多門供選擇的“課程菜單”。項目設計人員通過對調研訪談信息和258份調研問卷的認真分析，研制出既符合企業需要，又能夠覆蓋60%以上受訓者需求的課程表。目前，培訓課程分為宏觀經濟、黨性修養、三集五大、管理人力、企業文化和系統思維等六個模塊。
參加培訓的學員表示，將充分發揮領軍和示范作用，加強黨性修養，認真落實企業發展戰略，強化執行擔當，勇于改革創新，破解發展難題，推動本單位、本部門工作再上新臺階。
武漢科新電力設備公司專業生產試驗變壓器、高壓試驗變壓器、串聯諧振、大電流發生器、直流電阻測試儀、微機繼電保護測試儀、GkTJ—8B高壓開關測試儀、試油機,絕緣鞋試驗裝置,大電流發生器,微機北歐表.產品質量經久耐用.優惠電話027-86794713 13971063471
科級干部作為企業管理的中堅力量，是企業各項業務的直接推動者，在管理體系中具有重要的作用。近年來，湖北公司對科級干部培訓工作進行了有益探索，改變以往零敲碎打的培訓方式，制定科學的培訓方案和管理辦法，確保培訓取得實效。
為辦好此次培訓，湖北公司做了大量的前期調研工作。針對4種不同對象，設計出5套內容不同的調查問卷，提供了含有4個模塊30多門供選擇的“課程菜單”。項目設計人員通過對調研訪談信息和258份調研問卷的認真分析，研制出既符合企業需要，又能夠覆蓋60%以上受訓者需求的課程表。目前，培訓課程分為宏觀經濟、黨性修養、三集五大、管理人力、企業文化和系統思維等六個模塊。
參加培訓的學員表示，將充分發揮領軍和示范作用，加強黨性修養，認真落實企業發展戰略，強化執行擔當，勇于改革創新，破解發展難題，推動本單位、本部門工作再上新臺階。
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